项羽的三个战略失误

也就是说，在荥阳和成皋两城的不断易主间，他已经陷入到了汉军的大包围之中：前有刘邦，后有彭越，老家彭城被灌婴拿下，英布也再次取得淮南之地，再次被封为淮南王——这次是被刘邦所封。

身为一个集团的最高领导，项羽是可悲的。真的是他手下的将领无能吗？我看不是！

他曾以数万之军，尽破章邯数十万大军；现在又以三万之兵，破刘邦五十余万大军。

这里面除了他自己指挥有方之外，士卒勇武也是重要的原因。同时，也能说明他手下的将领并非都是酒囊饭袋之辈。

可这么多年过去了，他手下硬是没有涌现出一个能独当一面的将领。为什么？

韩信向刘邦分析项羽的性格特点时，很客观地指出：项羽有万夫不挡之勇，对待属下也很平和仁爱，关怀备至。但是，他从来不相信属下的能力，所以不懂得放权，不会培养第二梯队，没有自己的中坚力量。

勇冠三军，只是匹夫之勇；恭敬慈爱，只是妇人之仁。

在我看来，项羽是专业型人才，而刘邦则是业务型人才。

做专业出身的人，在管理上都有一种毛病，那就是总觉得下属不如自己做得好。所以无论什么事情，都要亲自搞定，养了一堆下属，只能站在旁边替自己叫好。

结果只能是自己疲于奔命，下属唯唯诺诺。

关键是，他这样把自己累得像狗一样，下属也未必感谢你。

所以，造成项羽没有可用之人的原因只有一个：他没有培养人的意识。

而刘邦则不然。我相信，当年曾仗剑赴大梁的刘邦决非手无缚鸡之力的文弱书生；曾与项羽并肩作战的刘邦更非无能之辈；与项羽在荥阳、成皋一线对峙两年的刘邦也不是没有领军之能。

但他要反攻关中，让曹参率军；要经略河北，有韩信带队；要劝降英布，命随河前行；要稳固后方，由萧何坐镇；有难决之事，问张良出谋；有困惑之思，请陈平划策。

曹参、灌婴、周勃、夏侯婴、樊哙等人先天就会打仗吗？不是的，他们是被一仗一仗磨砺出来的。

可遗憾的是，项羽手下的龙且、钟离眜、季布等有名将潜质的大将，在自家老大勇武形象的照耀下，失去了独挡一面的机会。

事实上，项羽犯的这三个战略失误，恰恰是一个好的战略规划最基本的三个方面：目标战略、规划战略和人才战略。